有一句话是这么说的，知识产权从业者是踏踏实实、做专业事情的一个群体。有这样一位想为行业做点实事，把知识产权服务当做良心活来干的IPr——乐知新创创始人、CEO高非。

在此，还要感谢上期访谈《“赋能专家”赵礼杰 | 讲述IP经理人如何成人达己》的嘉宾赵礼杰先生的大力引荐。

2015年，国务院发布的《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见国发〔2015〕71号》文件，在圈内一石激起千层浪，因为其中明确提到要“促进知识产权创造运用”“加强知识产权交易平台建设”。早在2013年，国家知识产权局就已经开始大力推广“专利导航”试点工程。经过多年的积累，国内专利运营市场初露峥嵘。

做过研发，随后进入国知局从事专利审查，后又进入联想并参与了联想并购MOTO、IBMX86并购业务中的专利事务等，在我国专利事业高速发展的浪潮中，高非萌生了在行业内做点事情的想法。随着近些年国内专利运营的国家大力支持与市场的初见雏形，高非投入了专利运营的大潮，用了两年时间，把乐知新创做成了一个二十多人的高水平知识产权咨询服务团队。

高非把乐知定义为除审查员、代理师、企业IPr以外的“IP圈第四类人”。“我们的角色就是在链接这三者。”这是高非给乐知的定位，“乐知是从企业角度出发来提供知识产权服务，去帮助企业去提高专利质量和价值。我们和其他三类不冲突。”目前传统的代理业务无法从企业知识产权管理的角度出发进行思考，提供服务。高非正是看到了这一点，也得益于曾经企业知识产权管理的经验，从而确定了乐知的定位，对于企业来讲相当于咨询顾问的角色，帮助企业综合性的解决知识产权问题、控制专利质量、提升管理者的专业水平。

这还得感谢在联想时的知识产权管理经验，给了高非在专利价值领域的深刻感触。

2014年，移动互联网大潮开启，4G时代来临，各大互联网巨头争相抢占移动互联网入口。而手机作为重要移动终端，各大手机企业也开始发力。联想在这一年做了一件大事，以29亿美元收购摩托罗拉手机，刚刚进入联想的高非，赶上了一个千载难逢的机会。这次并购是一个公司级的整体业务的并购，包括了摩托罗拉的品牌、团队、渠道以及知识产权。抛开其他因素，摩托罗拉今天作为联想的子品牌，成功打通了联想移动终端的海外通道，整体上解决了手机出海的问题，解决了移动终端在海外销售与布局的问题。

联想在知识产权管理方面给予了高非国际化的视野与管理理念。与国内很多企业把中国人派到海外去管理团队不同的是，联想会大胆使用本土团队及管理人才。“我们与国际团队的沟通和理解没有差距。”高非直言，在经过多年的发展与积累后，国内领军企业的知识产权管理水平、理念与国际已经很接近了。但是知识产权环境、众多中小企业的知识产权管理水平仍有待提升。而国际化的视野、良好的管理体系和质量控制标准正是众多创新型企业所需要的，也是乐知一直以来所专注的服务产品。

谈到专利运营，就绕不开NPE。很多人觉得NPE很神秘，有些人还给一些NPE起了外号。高非大方的承认，从广义上来说，乐知也属于NPE。严格意义上说，NPE（Non-Practicing Entities）是个中性词，这是专利发展到一定阶段必然会产生的一类主体。在近期国内知识产权强保护的趋势下，国家局层面在提高专利质量、挤掉泡沫上的动作也越来越多。这就为NPE的成长提供了土壤。但NPE到底应该做什么？

帮助创新主体保护好技术成果，帮助企业管理、积累优质的专利资产，并运用起来、发挥出专利应有的价值，为企业带来利益。这是乐知的目标，也是高非的理想。

知识产权服务行业，服务品质与成本直接挂钩。但是服务品质的证明，往往是弹性的、隐性的，尤其是客户往往不能当时就能验证服务。高非在创业初期，就给自己划了底线——不做违背初心的事情，不降低服务质量标准。当乐知真正参与到市场竞争中时，压力来了。高非面对着万千新公司共同的难题——怎么把自己的服务产品推销出去？“初期，我们只能多做一些事，来获取客户的信任，去证明自己。”面对这种情况，高非咬牙坚持。为什么这样坚持？

知识产权服务属于很专业的工作，专业的事交给专业的人来做。真正重视技术、寄希望于专利进行保护的企业、创新主体，是带着希望委托给服务机构来做的。但是服务好坏当下很难评估。专利授权需要时间，况且即使授权了也不一定就是好专利。专业信息的不对称，导致知识产权服务的评价呈现出偏差。因此，只有站在创新主体的角度去思考问题，去做知识产权服务，这就是良心活。很多时候，服务机构多做一点或少做一点，委托方很难感受出来、也未必能识别出来。这时候，知识产权人的行业自律真的很重要。高非就是这样一个重责任的IPr，也是这份责任感支撑着他一路坚持下来。

“以终为始，这是我们的理念。”一件专利，从前期的培育、挖掘、布局、撰写，到申请、审查，再到维权，都是为了实现专利的价值为目的。以知识产权最终产生价值的运用与方向，来倒推前期的知识产权工作，这就是以终为始，也是经过联想多年专利实务的磨砺后，高非深刻认识到的。

进入2019年，专利质量提升的话题不绝于耳。前两年，因为种种原因，国内知识产权申请量成井喷的状态。创新主体不仅降低了质量的控制，也缺乏很好的质量管理体系。但是不论从专利制度的初衷还是企业角度来看，专利质量的问题都不应该成为一个问题。低质大量的泡沫，浪费了企业的资源，得不到相应价值。企业不认可价值，自然无法在价格上给予承认，这必然导致恶性竞争的死循环。缺乏价值认可，服务者的工作也得不到认可、取不到相应的地位。进而影响国家的技术积累，社会发展。国内知识产权环境风起云涌，从政策、企业需求、服务需求来看，提高专利质量是大家共同的诉求。

最近，业内出现不少负面“心声”。我们要看到，国内知识产权环境正在变化，专利质量也将上到一个新台阶。这是乐知的机遇、高非的机遇，也是那些踏踏实实的专利从业者的机会。我们成长于这个行业，推动行业的进步也是所有从业者的义务。我们的行业中有很多个高非，踏踏实实做专利，良心的做着知识产权服务。我们将看到更多他们的故事！