近期，乐知新创为一家智慧城市企业A提供了知识产权战略规划的服务项目。
企业A的知识产权战略规划是企业A战略规划的重要组成部分，主要通过提升企业核心竞争力，识别和控制企业知识产权风险，与公司经营规划、市场规划、技术规划、产品规划、人才规划和投融资规划共同支撑公司战略规划的实现。
企业A知识产权战略规划的落地是通过搭建企业知识产权创造、保护、运用、管理和服务的全链条平台，完善企业知识产权管理体系，有效及快速积累企业知识产权资产，来充分发挥知识产权战略引领和支撑作用，构建企业竞争核心优势和行业领先地位，引领行业标准输出，支撑企业战略目标的实现，打造具有行业影响力的智慧城市科技公司。
依据企业A的五年战略规划目标，分析确定企业A战略规划目标的达成对知识产权贡献的要求，并依据该要求拟定企业A的知识产权战略规划的整体目标，并将整体目标细化分解到各阶段。
根据企业A知识产权战略规划的整体目标和阶段目标，将企业A的知识产权战略规划拆分为五个大模块，包括管理体系、知产培育、上市辅导、知产运营和风险管理。
管理体系主要是推进知识产权贯标和拟定知识产权管理制度。 知产培育重点是培育高价值专利，建立技术标准，加入产业联盟，培育核心项目相关的商标和软件著作权，并明确各阶段的知识产权交付目标。 上市辅导主要针对企业A科创板上市的需求，分析科创板已成功上市且相同技术领域企业的知识产权申请现状，分析布局策略，确定企业A的知识产权培育节奏，及科创板上市的行动方案。 知产运营主要根据企业A的知识产权培育计划，拟定企业A专利许可和专利证券化的初步方案。 风险管理主要是分析企业A整体经营过程中，日常活动、技术活动、资本活动和项目建设中可能遇到的知识产权风险及管控方案。 企业A知识产权战略规划的最后部分，梳理分析了该战略规划落地的保障措施，主要涉及人员保障、资金保障、制度保障和合作机构选择等。 在乐知新创的辅导下，企业A在2021年完成知识产权体系贯标和管理制度建设；在2022年获得了第一个发明专利的授权，并陆续有另外5个发明专利授权，顺利完成前两年的知识产权战略规划目标，为企业战略目标的实现做出有力支撑。
